Entlastung und Entwicklung durch den Blick von außen

Wir betrachten gemeinsam, wo Sie mit Ihrem Verantwortungsbereich stehen und was Sie bisher bereits geleistet, organisiert und umgesetzt haben. Dabei spielen auch Kommunikationswege und -formen eine wesentliche Rolle. Im Anschluss unterstütze ich Sie bei möglichen Optimierungen von Arbeitsabläufen. Dabei prüfen wir mit einem Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Strukturen und Abläufe, welche hilfreichen Instrumente bereits eingesetzt werden oder entsprechend ergänzt werden könnten. Wie behalten Sie den Überblick? Welche Aufgaben können und müssen delegiert werden? Was hilft Ihrem Verantwortungsbereich und welche Arbeitsabläufe blockieren Entwicklung?

Im Anschluss können Sie noch strukturierter und klarer Ihre Führungsrolle leben und mit Ihrem Team die gesteckten Ziele erreichen.

Einbahnstraße oder mehrspurige Autobahn?

Welcher Weg hilft nachhaltig wirtschaftlich zu bleiben und nimmt dabei das Personal und die KundInnen mit? Partizipation, die Beteiligung der Menschen in sozialen Einrichtungen, hat glücklicherweise einen sehr hohen Stellenwert bekommen – doch wie kann dies tatsächlich praktiziert und umgesetzt werden, wenn auf der anderen Seite Personalmangel und wirtschaftliche Zwänge stehen? Ich unterstütze Sie dabei, Ihr Team, Ihre KundInnen und die notwendigen Anforderungen in den Fokus zu nehmen, Entwicklung zu überprüfen und Angebote entsprechend anzupassen.

Sie werden anschließend Ihrem Anspruch nach Verantwortung und Fürsorge nachkommen können und zudem wirtschaftlich bleiben.

Teamaufbau, Teamentwicklung und Teamführung – oft Herausforderung und Chance zugleich!

Ich unterstütze Sie dabei, die Stärken der einzelnen Teammitglieder und somit des gesamten Teams (neu) zu entdecken und diese für alle gewinnbringend in den Arbeitsalltag zu integrieren. Wirtschaftliche Zwänge, die Einsparungen mit sich bringen, sind in den Teams oft spürbar, denn meistens sind es die Mitarbeitenden, die Einsparungen in ihrer Arbeit umsetzen und vertreten müssen. Arbeitsbelastung, Frust und Unverständnis für Entscheidungen aus der Leitungsebene können Mitarbeitende und Teams an ihre Grenzen bringen. Durch transparente Kommunikation und Beteiligung kann es gelingen, ein positives Arbeits- und Teamverständnis zu erhalten oder aufzubauen. Dabei lege ich Wert auf eine wertschätzende und klare Struktur der Zusammenarbeit.

Ich unterstütze Sie dabei, dass Ihre Teams arbeitsfähig bleiben können und sich dies positiv bei den KundInnen widerspiegelt. Folgendes Tool kann dabei eingesetzt werden:

Besonders im sozialen Bereich, in dem es um die Ihnen anvertrauten Menschen und deren Bedürfnisse und Sicherheit geht, wird eine gesunde, sichere und verlässliche Führung benötigt und auch erwartet.

Zu den alltäglichen Aufgaben kommen häufig unvorhergesehene Themen, die Flexibilität, Souveränität, Belastbarkeit und Entscheidungsfähigkeit massiv fordern. Dabei geht es schnell auch um wirtschaftliche und existenzielle Fragen, die gelöst werden müssen. Ihre Kraft und Ihre Energie wird vielfältig abgerufen, Ihre Entscheidungen von unterschiedlichsten Ebenen kritisch betrachtet und Ihr eigener Anspruch muss manches Mal zurückstecken. Bei all diesen Spannungsfeldern und dem Spagat zwischen den Bedarfen und Bedürfnissen helfe ich Ihnen, in Ihrer Kraft und Souveränität zu bleiben oder den Weg dorthin zurück zu finden.

Bei all diesen Spannungsfeldern und dem Spagat zwischen den Bedarfen und Bedürfnissen helfe ich Ihnen, in Ihrer Kraft und Souveränität zu bleiben oder den Weg dorthin zurück zu finden.

Folgendes Tool kann dabei eingesetzt werden: LPP und der LPP LEADERSHIP GUIDE.

Der LINC PERSONALITY PROFILER (LPP) ist ein Verfahren zur Analyse und Beschreibung der Persönlichkeit. Er kombiniert hohe Praxistauglichkeit und Nutzerfreundlichkeit mit solider wissenschaftlicher Fundierung.

Der LPP zielt darauf ab, ein ganzheitliches Bild der Persönlichkeit zu zeichnen und erfasst daher:

1. Charakter – wie verhalte ich mich? (Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil):
   Basierend auf dem Big-Five-Modell der Persönlichkeit, das die Persönlichkeit in fünf Dimensionen unterteilt (McCrae & Costa, 1987; Ostendorf & Angleitner, 2004).
2. Motive – was treibt mich an?:
   Ergänzend zu den Big Five erfasst der LPP 9 Grundmotive, die unsere Triebkräfte und Zielsetzungen darstellen.
3. Kompetenzen – welche Fähigkeiten habe ich?:
   Erfasst 25 Kompetenzen, die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Wissenselemente umfassen und zur Lösung komplexer Probleme befähigen. Diese Kompetenzen haben praktische Akzeptanz und einen empirischen Zusammenhang mit den Big Five.

Diese drei Bereiche gelten in der modernen Psychologie als wesentliche Bausteine der menschlichen Persönlichkeit (Asendorpf, 2015).

„Ich weiß nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird. Ich weiß nur, dass es anders werden muss, wenn es besser werden soll.“ (Georg Christoph Lichtenberg)

Ich unterstütze Sie individuell in Ihrem Entwicklungsprozess. Gemeinsam arbeiten wir Ihr individuelles Ziel heraus und werden uns in einem klar strukturierten Beratungsprozess schrittweise diesem Ziel annähern. Hierbei können wir auf die unterschiedlichsten Methoden aus meinem umfangreichen Erfahrungsschatz zurückgreifen.

In einem kostenlosen Erstgespräch finden wir Ihren individuellen Weg, der Ihre Bedürfnisse berücksichtigt und erste Methoden bereithält.

Besonders hilfreich kann, je nach Thema, der Einsatz des LPP sein. Dies ist ein Verfahren zur Analyse und Beschreibung der Persönlichkeit:

Ich biete Ihnen ein kostenloses Erstgespräch von 30 Minuten an. Dieses Gespräch kann online, telefonisch oder persönlich (Umkreis von 15 km) stattfinden.

Sie stellen mir Ihr Thema vor und wir entwickeln eine erste mögliche Zielperspektive. Dabei erhalten Sie die Möglichkeit mich und meine Angebote kennenzulernen und zu prüfen, ob eine Zusammenarbeit für Sie vorstellbar ist. Am Ende der 30 Minuten verabreden wir den weiteren Prozess.

So individuell wie das Thema ist, das Sie zu mir geführt hat, so individuell ist auch meine Begleitung auf Ihrem Weg, daher ist die Preisgestaltung an den jeweiligen Auftrag angepasst.

Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie von mir ein transparentes, schriftliches Angebot zum geschätzten Umfang und der damit verbundenen Investition in Ihre Zielentwicklung und Zielerreichung. Bei Bedarf und je nach Anliegen können wir unsere Zusammenarbeit vertraglich festhalten. Sie erhalten eine Rechnung mit der Ausweisung der Umsatzsteuer.